京基百纳
深圳市京基百纳商业管理有限公司成立于2006年,是一家专业从事商业经营管理,提供全面化、系统化、专业化经营管理服务的公司,致力于打造成为中国商业地产服务标杆企业。公司的主营业务为商业地产投资及运营管理,在注重有效整合内部资源的同时,不断吸纳外部优秀资源。在管理和服务中实现自我规范、升级成长,现已通过ISO9001质量管理体系认证。公司努力铸造“管理体现服务、服务提升管理”的商业文化,在不断完善中致力于成为国内一流的专业商业管理公司。 公司目前运营管理项目的商业面积达60多万平方米,是深圳市市区目前唯一同时运营并管理四个大型购物中心的商业管理企业。现已成功运营管理项目包括:京基100城市综合体、南山京基百纳广场——深圳红树湾休闲生活广场、KK MALL(京基百纳空间)——国际时尚精品购物中心、沙井京基百纳广场——深圳西部高尚生活体验中心、京基铜锣湾数码通讯广场、京基御景华城商业广场等。 2014年,拥有7年商业地产运营的京基百纳商业,为了适应消费者行为的变化,提升客户体验,从而进一步提升对客户关系的精细化管理,整合多项目客户资源,实现培养和留住老客户的目标,决定对原有会员系统升级为客户关系管理系统。安胜旗具有国际视野的客户关系管理系统最终获得京基百纳团队的一致青睐,项目于2014年8月18日上线。 经过短短4个月的项目实施,在京基百纳的CRM项目在以下环节大大提升客户体验及内部管理效率。

◉   微信会员及自助:顾客可以通过微信平台实现实时注册为京基百纳会员,并可以通过微信完成自助积分和自助礼品兑换预约;客户再也不用在消费后自己拿着小票到服务台积分,既提升客户用户体验,也提升了内部工作效率。

   多渠道沟通:除了适应时代潮流与会员建立微信沟通渠道,系统同时智能化支持通过短信、邮件、门户、自助服务终端等方式与客户无缝沟通。

   大客户关怀:大客户到场消费可以系统会自动通过短信或者OA向大客户经理发出通知,让大客户经理及时与客户联系,创造客户惊喜,提供 1对1关怀的机会。

   客户营销与服务管理:中国的购物中心发展不过10年的时间,过去购物中心实行初级会员管理的过程中意识到VIP客户管理的价值,希望有更加科学的手段及管理开创性实现客户营销个性化、智能化及自动化。通过安胜旗客户关系管理系统,京基百纳客户管理团队可以通过系统实现对不同客户群体定义不同的营销方案,例如新客户自动跟踪营销、促销拉动型营销等。

后勤管理支持:以往的会员管理通常仅覆盖前端功能,而高效的后勤管理是实现与实现更有效客户管理、衡量客户管理绩效的关键环节。安胜旗的客户关系解决方案提供包括卡、礼品进销存及会员俱乐部管理功能。

京基在采用安胜旗客户关系解决方案后,在关键绩效指标上取得了显著的提升。具体体现在:

客户发展提速、客户忠诚度提高及客户价值提升!自2014年京基商业集团CRM上线后,为了适应消费者行为及技术发展趋势的变化,为客户营造更好的体验。安胜旗持续为京基CRM软件不断提供后续的升级和服务,包括:

◆   微信移动平台对接:因为市场原因,2014年底已经与京基CRM集成的微生活突然退出市场,京基在2015年即可选择了新的微信运营商。安胜旗团队也支持京基CRM从微生活到新微信运营商的平滑升级;

   产品化升级:经历其他著名商业项目实施后,产品增加了新的功能,安胜旗将产品化功能免费为京基升级。

   平安付对接:京基客户关系管理团队为了给客户提供更好的体验和便利,决策探索如何与第三方通用积分平台对接,安胜旗作为核心解决方案参与方与京基信息技术团队一起设计并确认了平安付对接方案,为京基发展优质客户提供了新的渠道,为客户提供更多的选择。

如今,京基商业集团经过5年的不断精细化、电子化、精准化会员管理和营销时间,已经总结出一套商业会员精细化运营的营销框架,即基于面向会员的全生命周期管理以及面向跨品牌营销的会员空间营销规划模式,通过精准化会员营销模式,会员管理和营销绩效稳步提升。

与采用精准化会员营销模式相比,关键业绩指标提升,包括:

●   新会员激活率提升3倍;

   会员生日礼品领取率提升7.5倍;

   会员营销费效降低,实际结果不足1%

2018年、2019年与线上营销热点结合推出年中嗨购节,实现集团统一规划、多项目个性化营销方案并行执行的理念,2018年6月同时上线活动30多个,活动期间促进销售提升3-4倍。

2019年京基商业会员精细化不断创新,先后推出多屏抽奖、积分低现、AI积分等创新管理方案,不断打造极致用户体验、继续引领行业发展。

2017年随着京基商业精细化管理的不断发展升级,京基商业与安胜旗再度携手合作商业智能软件平台开发项目。项目从企业决策与智慧运营需求出发,创新地设计与交付了:移动简报、全景业务驾驶舱、周期业务汇报模板以及预警分析等场景,助力京基商业精细化智慧运营模式的落地、发展。

电话:400-009-6465 传真:+86 755 2561 4093 邮箱:info@asiatic-consulting.com

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